Издание этой книги приурочено к 60-летию одного из самых известных заводов бывшего Советского Союза и России по производству фармацевтической продукции. «Акрихин» никогда не специализировался на выпуске какой-то определенной группы препаратов. Научный и промышленный потенциал «Акрихина», уровень подготовки кадров позволял ставить на производство медикаменты, необходимые для здравоохранения в конкретный период. Причем создавались мощности по производству препаратов, отсутствие которых отражалось на здоровье всего населения страны. Так было с созданием производства противомалярийного препарата акрихин, или целой группы противотуберкулезных препаратов, антипиретиков, антибиотиков, или средств для лечения сердечно-сосудистых заболеваний.

Наши российские ученые - разработчики лекарственных средств всегда требовали от руководства Министерства, чтобы их препараты были включены в план освоения на «Акрихине». Только в этом случае у них была уверенность в создании промышленного производства. Очень важно было и то, что качество поставленной на производство продукции всегда соответствовало требованиям разработчика, а нередко бывало и так, что промышленные образцы были лучше по качеству представленных лабораторией. Заводы готовых лекарственных средств боролись за право получать субстанции «Акрихина».

На протяжении десятилетий менялись директора, главные инженеры, шло обновление кадров, но в работе «Акрихина» главным законом оставалось обеспечение народного здравоохранения жизненно важными препаратами.

Много событий было в истории «Акрихина». Бывали трудности, но ни разу не случалось услышать: «Это сложный синтез, этого мы сделать не сможем, эта технология не для нашего завода».

Никогда «Акрихин» не имел от государства никаких льгот, дотации, преимущества, имел только право трудиться лучше других.

Почему всегда побеждал «Акрихин»? Наверное, прежде всего потому, что с ним мы не расставались ни на одну минуту - ни в наших делах, ни в наших мыслях. Наше прошлое, настоящее и будущее было в нем. Здесь мы работали и росли как профессионалы, наши дети и внуки посещали детские учреждения «Акрихина» (в т.ч. пионерский лагерь), у нас были акрихиновские: стадион и детская спортивная школа, профилакторий и Дворец Культуры. Мы строили для себя жилье и организовывали садовые товарищества. «Акрихин» проходил через всю нашу жизнь от рождения. Большой завод и маленький поселок делали нас единомышленниками, здесь мы встречались и знакомились, создавали семьи, растили детей. И все наши разговоры - на улице, в семье, на собраниях, на отдыхе в Крыму были об одном - об «Акрихине». Такое слияние интересов каждого отдельно н всех вместе, с моей точки зрения, были первопричиной успехов «Акрихина». Зная друг друга на работе, дома, на отдыхе, было невозможно трудиться плохо.

То, что происходит сейчас в стране н с «Акрихином», правильность выбранных направлений в настоящее время оценить объективно невозможно. Время расставит все по местам. Каждый период развития был сложен по-своему, и на каждом этапе акрихиновцы были на высоте в силу главного фактора - потенциала работающих людей. Мы не допустили закрытия «Акрихина», как этого хотелось многим. Проведена планомерная работа по перепрофилированию завода на производство готовых лекарственных средств. На самом современном оборудовании производится более ста наименований препаратов в виде таблеток, мазей, в твердых желатиновых капсулах. Все, что сейчас создастся - создается с учетом лучших достижений международной практики производства медикаментов, а это гарантирует нам уверенность в будущем. Работа только начата, нужно еще 2-3 года, чтобы мы стали ведущим заводом в России. И так будет! Конечно, мы понимаем озабоченность наших ветеранов тем, что уже перестали существовать некоторые цехи, в которых они работали. Но на их месте появляются новые цехи, которые не сбрасывают сотни тонн отходов в реки, воздух, на землю. Отходов, вредных для всех нас, для будущих поколений, окружающей среды. Хочется верить, что уже в ближайшее время все мы будем одинаково положительно относиться к такой трансформации «Акрихина» - как единственно верному пути. С первого января 1996 года производство готовых лекарственных средств переведено на круглосуточный режим работы. Мы понимаем, что пришло время создания новых рабочих мест, причем достойных человека, уже и так называемое вспомогательное производство - склады - строятся так, чтобы работала современная техника, а не мускульная сила человека.

Еще об одном хочется сказать. Главное достоинство этой книги заключается в том, что она написана не только на архивных справках. В нее включены также воспоминания людей, отдавших десятилетия самых лучших лет своей жизни «Акрихину».

И наконец, хочу обратиться ко всем акрихиновцам - как ранее работавшим на заводе, так и продолжающим трудиться на «Акрихине».

Дорогие, любимые акрихиновцы!

Никто не вправе упрекать нас в том, что мы что-то делали не так за 60 лет своего развития. Миллионы людей на этой планете живы и здоровы благодаря продукции, которую мы с вами производили и производим. Труд каждого ахрихиновца излечил или сохранил жизнь многим людям. И уж ради одного этого стоило жить и работать!

Спасибо вам, дорогие акрихиновцы за ваш вклад в становление и развитие «Акрихина».

Пусть эта книга станет для каждого подобием личного или семейного дневника, где всегда найдется страница, которую хочется перечитать еще и еще раз с вашими близкими, детьми и внуками.

Счастья, крепкого здоровья, успехов и благополучия всем вам, милые акрихиновцы, чьим трудом писалась и пишется история «Акрихина».